Σήμερα, που ο κλάδος της εξειδίκευσης γίνεται όλο και πιο λεπτομερής, ο καθένας θα έχει τη δική του τεχνογνωσία και ταυτόχρονα θα έχει τους δικούς του περιορισμούς και τυφλά σημεία, κάτι που απαιτεί τη σοφία και τη δύναμη της ομάδας.Η εποχή του ατομικού ηρωισμού της μονομαχίας στον κόσμο έχει φύγει για πάντα.Ο πόλεμος ενός ατόμου θα είναι τελικά αδύνατο να κερδίσει.

Συγκεκριμένα, ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας καλής ομάδας;

Πρώτον, η ποσότητα είναι λογική.
Η ομάδα τηρεί την αρχή να μην έχει πολλά άτομα, αλλά να καθορίζει τον αριθμό των ατόμων ανάλογα με τις ανάγκες.Χρειάζονται δέκα άτομα για να λυθεί το πρόβλημα.Αν βρεις έντεκα άτομα, τότε τι κάνει αυτό το ενδέκατο άτομο;Ο αριθμός των ομάδων είναι πολύ μικρός σε σύγκριση με τον πραγματικό αριθμό των ατόμων που χρειάζονται.Εάν δέκα άτομα μπορούν να λύσουν το πρόβλημα, πέντε άτομα θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν για να το κάνουν.

Δεύτερον, συμπληρωματικές δυνατότητες.
Η ικανότητα του κάθε ανθρώπου έχει τον δικό του σκοπό.Μόνο όταν συνεργάζονται μεταξύ τους μπορούν να κερδίσουν.Το ίδιο ισχύει και για μια ομάδα.Τα μέλη της ομάδας έχουν τη δική τους προσωπικότητα, τις δικές τους ειδικότητες και τη δική τους εμπειρία.Μόνο με την πλήρη συνειδητοποίηση της συμπλήρωσης του προσωπικού και τη διαμόρφωση μιας δομής παρόμοιας με μια σφαίρα, αντί για ένα ορθογώνιο παράλληλο ή άλλα σχήματα σώματος, μπορεί να είναι πιο γρήγορο να κυλήσει προς τα εμπρός.

Τρίτον, ο στόχος είναι ξεκάθαρος.
Μια ομάδα δεν έχει ξεκάθαρους στόχους.Τότε η ύπαρξη της ομάδας χάνει το νόημά της.Επομένως, τα μέλη της ομάδας πρέπει να είναι εξοικειωμένα με το είδος του στόχου που προσπαθούν να επιτύχουν.Φυσικά, αυτός ο στόχος δεν τίθεται αυθαίρετα, θα πρέπει να βασίζεται στην πραγματική κατάσταση και να θέτει έναν πρακτικό στόχο.Οι στόχοι που είναι πολύ υψηλοί ή πολύ χαμηλοί θα μειώσουν τον ενθουσιασμό των μελών της ομάδας.Με την προϋπόθεση των σαφών στόχων της ομάδας, υποδιαιρέστε τους στόχους των μελών της ομάδας.Αφήστε κάθε μέλος να γνωρίζει τους στόχους του ταυτόχρονα.

Τέταρτον, ξεκάθαρες ευθύνες.
Αφού μιλήσουμε για την κατανομή των προσωπικών στόχων των μελών της ομάδας στη σαφήνεια των στόχων, το επόμενο βήμα είναι η κατανομή των ευθυνών των μελών της ομάδας.Ο καθένας πρέπει να γνωρίζει τις ευθύνες του.

Πέμπτον, αρχηγός ομάδας.
Το τρένο τρέχει γρήγορα, στηριζόμενο στον κεφαλόδεσμο.Μια καλή ομάδα χρειάζεται και έναν εξαιρετικό αρχηγό.Ο αρχηγός της ομάδας δίνει έμφαση στη διαχείριση, τον συντονισμό και την ικανότητα οργάνωσης.Ίσως η τεχνογνωσία του να μην είναι η πιο δυνατή, αλλά έχει τη δική του μοναδικότητα, δηλαδή τη γοητεία να φέρνει σταθερά μια ομάδα ανθρώπων κοντά.

Καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία μιας ομάδας είναι η συνοχή, μια συντονισμένη προσπάθεια για την επίτευξη μεγαλύτερων αποτελεσμάτων.Ένα σοφό αφεντικό θα βρει τρόπους να ενισχύσει τη συνοχή της ομάδας και να τονώσει τις δυνατότητες όλων, ώστε ολόκληρη η εταιρεία να μπορεί να επωφεληθεί από αυτό.